Berichten door Theo van Leeuwen

Checklist: adviseren met invloed

adviseren

Een belangrijk onderdeel van het werk van elke ondernemingsraad is het adviseren over belangrijke beslissingen die de bestuurder wenst te nemen. Het gaat dan altijd om bijzondere besluiten die gevolgen hebben voor de organisatie en daarmee voor de mensen die er werken. Is het niet nu, dan toch in de nabije toekomst. Hoe zorg je…

Lees meer

Hoe zit u een OR-vergadering voor?

voorzitter

Uw OR-vergaderingen worden doorgaans geleid door het lid dat u tot voorzitter van de OR heeft gekozen. Bij diens afwezigheid moet de plaatsvervangend voorzitter die taak overnemen. De voorzitter is de sleutelfiguur voor het welslagen van de vergadering. Hij kan het niet alleen, maar hij is wel onmisbaar om tot de beoogde resultaten te komen.…

Lees meer

Hoe gaat u om met uw bestuurder?

omgaan met uw bestuurder

Als het goed is, heeft u bij de overlegvergaderingen steeds met dezelfde gesprekspartners te maken: de bestuurder en (vaak) de HR-manager. De bestuurder vertegenwoordigt de ondernemer en maakt dus de dienst uit. Met hem moet u uiteindelijk tot overeenstemming zien te komen. Hoe pakt u dat aan en kan dat misschien (nog) beter?

Lees meer

Checklist beoordelingsgesprekken

beoordelingsgesprek

Dit jaar waren de beoordelingsgesprekken regelmatig negatief in het nieuws. Dat begon met de publicatie van een groot onderzoek waaruit bleek dat zowel managers als medewerkers het verspilde tijd vinden. De jaarlijkse evaluatie is frustrerend en werkt demotiverend, werd vervolgens uit verschillende hoeken opgemerkt. Afschaffen dan maar? Of anders invullen?

Lees meer

Alles draait om de centen

Veel organisaties werken met een jaarbegroting, met name non-profitinstellingen. Uw ondernemingsraad heeft dan op grond van de wet minimaal een informatierecht. Soms zijn er extra bevoegdheden op basis van cao of publiekrechtelijke regels, doorgaans in de vorm van een adviesrecht. Ook als dat er niet is, kunt u die begroting met uw bestuurder bespreken en…

Lees meer

OR als onderhandelaar over arbeidsvoorwaarden?

Van oudsher zijn het de vakbonden die samen met werkgevers de arbeidsvoorwaarden van het personeel in een cao regelen. Tegenwoordig zien we echter steeds meer organisaties waarin de OR met de werkgever de arbeidsvoorwaarden van het personeel afspreekt. Moet je daar als OR aan meewerken?

Lees meer

Checklist voorbereiding overlegvergadering

De overlegvergadering is de vergadering van uw ondernemingsraad met de bestuurder. Als u uit bent op beïnvloeding van lopende besluitvorming dan moet het daar gebeuren. Niet in uw advies of uw antwoord op een instemmingsaanvraag, want dan is voor zover het de bestuurder betreft de besluitvorming al afgerond. U moet het ijzer smeden als het…

Lees meer

Checklist ziekteverzuimbeleid

Het ziekteverzuim in bedrijven en instellingen blijkt weer te stijgen. Niet door de griepgolf, maar door werkgerelateerd verzuim. Met name de werkdruk lijkt een grote boosdoener. Uw ondernemingsraad heeft instemmingsrecht op wijzigingen in regelingen over het melden van en omgaan met ziekteverzuim. Maar u hoeft niet op een wijziging te wachten. Met uw initiatiefrecht kunt…

Lees meer

De keuze voor een arbodienstverlener

arbo-arts

De externe bijstand die arbodeskundigen leveren is een aanvulling op de interne arbozorg die in uw organisatie al aanwezig is. Het gaat daarbij niet alleen om begeleiding van ziekteverzuim, maar ook om het voorkomen van ziekte, ongevallen en andere oorzaken voor arbeidsongeschiktheid. Voor elke ondernemingsraad zijn dat belangrijke aandachtsvelden en omdat u instemmingsrecht heeft op…

Lees meer

Checklist aanpak werkdruk

werkdruk

Druk de werkdruk de kop in! Een op de drie werknemers heeft last van werkdruk. Van de werkgever wordt verwacht dat hij voorkomt dat zijn mensen onder die werkdruk bezwijken. Dat beleid moet terug te vinden zijn in de eigen RI&E (risico-inventarisatie en -evaluatie). Uw ondernemingsraad heeft instemmingsrecht op het organiseren en vaststellen van de…

Lees meer