Checklisten voor OR en PVT

checklist

Checklisten voor OR en PVT

adviseren

Checklist: adviseren met invloed

Door Theo van Leeuwen | 1 september 2019

Een belangrijk onderdeel van het werk van elke ondernemingsraad is het adviseren over belangrijke beslissingen die de bestuurder wenst te nemen. Het gaat dan altijd om bijzondere besluiten die gevolgen hebben voor de organisatie en daarmee voor de mensen die er werken. Is het niet nu, dan toch in de nabije toekomst. Hoe zorg je…

Lees verder
voorzitter

Hoe zit u een OR-vergadering voor?

Door Theo van Leeuwen | 1 augustus 2019

Uw OR-vergaderingen worden doorgaans geleid door het lid dat u tot voorzitter van de OR heeft gekozen. Bij diens afwezigheid moet de plaatsvervangend voorzitter die taak overnemen. De voorzitter is de sleutelfiguur voor het welslagen van de vergadering. Hij kan het niet alleen, maar hij is wel onmisbaar om tot de beoogde resultaten te komen.…

Lees verder
omgaan met uw bestuurder

Hoe gaat u om met uw bestuurder?

Door Theo van Leeuwen | 1 juli 2019

Als het goed is, heeft u bij de overlegvergaderingen steeds met dezelfde gesprekspartners te maken: de bestuurder en (vaak) de HR-manager. De bestuurder vertegenwoordigt de ondernemer en maakt dus de dienst uit. Met hem moet u uiteindelijk tot overeenstemming zien te komen. Hoe pakt u dat aan en kan dat misschien (nog) beter?

Lees verder
beoordelingsgesprek

Checklist beoordelingsgesprekken

Door Theo van Leeuwen | 1 juni 2019

Dit jaar waren de beoordelingsgesprekken regelmatig negatief in het nieuws. Dat begon met de publicatie van een groot onderzoek waaruit bleek dat zowel managers als medewerkers het verspilde tijd vinden. De jaarlijkse evaluatie is frustrerend en werkt demotiverend, werd vervolgens uit verschillende hoeken opgemerkt. Afschaffen dan maar? Of anders invullen?

Lees verder

Alles draait om de centen

Door Theo van Leeuwen | 1 mei 2019

Veel organisaties werken met een jaarbegroting, met name non-profitinstellingen. Uw ondernemingsraad heeft dan op grond van de wet minimaal een informatierecht. Soms zijn er extra bevoegdheden op basis van cao of publiekrechtelijke regels, doorgaans in de vorm van een adviesrecht. Ook als dat er niet is, kunt u die begroting met uw bestuurder bespreken en…

Lees verder

OR als onderhandelaar over arbeidsvoorwaarden?

Door Theo van Leeuwen | 1 april 2019

Van oudsher zijn het de vakbonden die samen met werkgevers de arbeidsvoorwaarden van het personeel in een cao regelen. Tegenwoordig zien we echter steeds meer organisaties waarin de OR met de werkgever de arbeidsvoorwaarden van het personeel afspreekt. Moet je daar als OR aan meewerken?

Lees verder

Checklist voorbereiding overlegvergadering

Door Theo van Leeuwen | 1 maart 2019

De overlegvergadering is de vergadering van uw ondernemingsraad met de bestuurder. Als u uit bent op beïnvloeding van lopende besluitvorming dan moet het daar gebeuren. Niet in uw advies of uw antwoord op een instemmingsaanvraag, want dan is voor zover het de bestuurder betreft de besluitvorming al afgerond. U moet het ijzer smeden als het…

Lees verder

Checklist ziekteverzuimbeleid

Door Theo van Leeuwen | 1 februari 2019

Het ziekteverzuim in bedrijven en instellingen blijkt weer te stijgen. Niet door de griepgolf, maar door werkgerelateerd verzuim. Met name de werkdruk lijkt een grote boosdoener. Uw ondernemingsraad heeft instemmingsrecht op wijzigingen in regelingen over het melden van en omgaan met ziekteverzuim. Maar u hoeft niet op een wijziging te wachten. Met uw initiatiefrecht kunt…

Lees verder
arbo-arts

De keuze voor een arbodienstverlener

Door Theo van Leeuwen | 1 januari 2019

De externe bijstand die arbodeskundigen leveren is een aanvulling op de interne arbozorg die in uw organisatie al aanwezig is. Het gaat daarbij niet alleen om begeleiding van ziekteverzuim, maar ook om het voorkomen van ziekte, ongevallen en andere oorzaken voor arbeidsongeschiktheid. Voor elke ondernemingsraad zijn dat belangrijke aandachtsvelden en omdat u instemmingsrecht heeft op…

Lees verder
werkdruk

Checklist aanpak werkdruk

Door Theo van Leeuwen | 1 december 2018

Druk de werkdruk de kop in! Een op de drie werknemers heeft last van werkdruk. Van de werkgever wordt verwacht dat hij voorkomt dat zijn mensen onder die werkdruk bezwijken. Dat beleid moet terug te vinden zijn in de eigen RI&E (risico-inventarisatie en -evaluatie). Uw ondernemingsraad heeft instemmingsrecht op het organiseren en vaststellen van de…

Lees verder